5月29日，集團公司監事會工作三辦主任張焱群、副主任黎學勤及辦公室成員一行到新能源調研指導工作，新能源黨委書記、董事長方近勇，總經理、黨委副書記吳劍陪同調研。
座談會上，張焱群聽取了方近勇關于新能源發展戰略、2018年經營情況及2019年主要經營計劃、在建在營項目情況、巡察審計發現問題整改情況、經營發展存在的問題五個方面的詳細匯報。
張焱群對新能源所創造的社會價值給予了肯定，對于新能源下一步發展，張焱群提出三點建議。
一是在戰略上要緊跟市場與政策環境變化，順勢而為；要處理好新能源在發展過程中的轉型與升級；在聚焦主業的同時，一定要做到“自力更生”，堅定不移地走市場化發展道路，積極尋找更多協同發展的機會。
二是在商業模式上一定要創新，在國資委“瘦身健體”的大背景下，要主動作為、尋求良策，圍繞戰略研究商業模式，堅持向輕資產轉型。
三是在企業管理上仍需提升，要重點關注企業決策的規范性和風險防控。
學勤表示，要立足基礎，拓思路、找出路，明確公司定位和商業模式；要適應環境變化，依托航空資源，深入研究政策法規，加強風險控制，確保戰略落地；綜合能源服務要深入主機行業，實現價值最大化；要充分認識人力資源對新能源戰略落地的重要支撐作用。
集團公司監事會三辦成員常洪亮、孫麗，集團公司計劃財務部高級業務經理黃嵐，中航規劃總院綜合管理部孫萌，新能源領導班子成員等參加了此次調研活動。
